最近，公司為全體基層干部組織了《部門經理、管理干部綜合管理技能提升》培訓。初次接受管理類培訓，很多概念都覺得新奇。大雁的協作精神讓我有所感悟，原來深奧的道理都深藏在大自然中。

　　大雁是一種候鳥，春天北方繁殖，冬天南方過冬，每一次遷徒都要經過大約1至2個月的飛行，途中歷盡千辛萬苦。要想完成這樣艱巨的飛行任務，勢必應有一個緊密領導、分工合理的團隊組織。天空中結隊南飛的大雁就是我們學習的楷模，一支完美的團隊。

 　　遷徙的雁群一般由數百只、甚至上千只有著共同目標的大雁組成，由有經驗的“頭雁”帶領，在加速飛行時，隊伍會排成“人”字形，一旦減速，隊伍又由“人”字形換成“一”字長蛇形，這是為了進行長途遷徒而采取的有效措施。科學研究表明，雁群組隊齊飛要比單獨飛提高22%的速度，人字隊形可以增加雁群70%的飛行范圍。當飛在前面的“頭雁”的翅膀在空中劃過時，翅膀尖上就會產生一股微弱的上升氣流，排在它后面的大雁就可以依次利用這股氣流飛行，從而節省體力。“頭雁”因為沒有這股微弱的上升氣流可供利用，很容易疲勞，所以在長途遷徒的過程中，雁群需要經常地變換隊形，更換“頭雁”。當“頭雁”感覺疲倦無力時，其他的大雁就會及時補上，以此保持飛行的速度。在漫長的遷徒過程中，頭雁領航搏擊，這是一份承擔、一份責任，一種敢于犧牲的精神。

 　　大雁的組織中，有著明確的分工，當隊伍中途飛累了停下休息時，它們中有的負責覓食，有的負責放哨，有的則負責休息以恢復體力。那只放哨的大雁，在其他大雁進食的時候往往不吃不喝，堅守崗位，一旦發現有危險靠近，便會長鳴一聲發出警示，群雁便整齊地沖向藍天、列隊遠去。在飛行過程中，領頭雁時常會發出“伊啊、伊啊”的叫聲，帶領雁群相互激勵，鼓勵其他大雁不要掉隊，通過共同扇動翅膀來形成氣流，為后面的隊友提供了“向上之風”。如果在雁群中，有受傷或生病的大雁，直至其恢復或死亡，然后它們再加入到了新的雁群，繼續南飛直至目的地。

 　　大雁的團隊帶給我很多感悟和啟示：

 　　第一、“人”字型雁陣——團隊的合理布局

　　雁群組隊齊飛要比單獨飛提高22%的速度，人字隊形可以增加雁群70%的飛行范圍。雁群里面的大雁并不都是精英，也有老弱病殘，但是由于分工明確、組織有序、互幫互助、頭雁帶領等、終能完成這艱巨的遷徙工作。

 　　每年的美國籃球職業聯賽后，都會從各個優勝隊中挑出最優秀的隊員，組成一支精英隊赴各地比賽，以制造新一輪的高潮，但結果總是令球迷失望，這支精英隊負多勝少。由此看來，團隊并不是一群人的機械組合，而應是一個有機整體。

 　　對于我們的生產管理團隊來說，并不在于你精英數量的多少，而在于是否形成大雁那樣的“人”字形雁陣，通過各部門各環節的緊密銜接、組織分工、互幫互助，最終能很好地完成年度生產任務。




第二、不要單飛——你需要一個團隊

　　大雁的團隊飛行不僅可以提高速度，還可以增加單次飛行里程。假設大雁單飛的話，我猜想，由于缺少頭雁的帶領和雁群的相互鼓勵，一只大雁很難完成這樣艱巨的飛行任務。同伴間的相互幫助、相互鼓勵，真的可以將不能轉變為可能。生產管理中，團隊協作不僅可以提供工作效率，更可以提高產品質量。現代化機械生產，多數為連線設備聯動生產，一個人很難操控那么多臺設備，而且各工序需要溝通協調后，才能齊頭并進。“孤軍奮戰，其力有限；眾志成城，堅不可摧。”說的就是這個道理。

 　　第三、向上之風——我為團隊，團隊為我

　　每只大雁在飛行中拍動翅膀，為跟隨其后的同伴創造有利的上升氣流，這種團隊合作的成果使集體的飛行效率增加。這要求全體成員必須共同“拍動翅膀”，齊飛并進。團隊的核心精神就是協同合作。團隊成員為共同目標任務，各盡其職，才能互補，發揮各自的的特長，并注重流程，使之產生協同效應。

　　第四、鳴叫不斷——團隊中不能缺少溝通

　　團隊間需要相互鼓勵，需要口號，需要相互加油鼓勁。即使累了，有了同伴的鼓勵與關心，我想困難也可以迎刃而解

　　第五、頭雁精神——領導不可或缺

　　團隊精神的最高境界就是凝聚力。全體成員服從頭雁的絕對領導，為著共同目標而奮力前行。雁群之優，在于目標一致，前后呼應，勁往一處使，事半功倍。一個公司，一個部門，員工就像大雁，團隊就像雁群。大雁的遷徒，就好比企業一步步向成功邁進。所有事業都是團隊的事業，所有的成功都是團隊的成功。因此，現在我們需要做的是，振翅高飛，和團隊一起成功。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（曹文娟）