7月6日下午， 公司2018年上半年生產經營工作會議在大浦原料藥分公司會議中心圓滿召開。會議總結了上半年生產經營工作情況，布置了下半年生產經營工作計劃。公司高層領導，生產、研發、營銷、管理系統的中層管理人員參加了會議。　　會議首先由陳學民總經理代表公司作2018年上半年生產經營工作總結，布置下半年生產經營工作計劃。今年上半年，公司生產經營工作基本按照制定的計劃開展，較好的完成生產經營目標任務，片劑、硬膠囊劑通過了省局認證審評中心的GMP現場檢查，并完成了整改資料的上報；原料藥GMP的認證也已申報；產品一致性評價、新產品研發等工作也都按進度計劃有序開展，工程改造項目已經完成。下半年，要嚴格執行國家法律法規，依法經營。要在抓好安全生產和環境保護的前提下，合理組織生產，保證產品質量，全力為市場服務，確保完成全年經營目標計劃。要加快產品一致性評價和新品研發工作進程，確保原料藥分公司通過GMP認證。     會上，李永安董事長首先對上半年的生產經營工作取得的成績表示滿意，對下半年的工作提出了希望，并進一步強調了中層干部要端正學習培訓的態度，認真從學習培訓中汲取自身需要的內容，不斷提高個人素養和工作能力。    李董事長在會上著重以“加強員工隊伍建設，促進公司健康快速發展”為主題，深入闡述加強員工隊伍建設的必要性和應當達到的目標。分別從公司層面、管理者層面和員工層面提出了希望和要求。他指出，加強員工隊伍建設是公司長期的非常重要的一項工作，是公司生存和發展的充分必要條件，需要全體員工的共同努力。加強員工隊伍建設就是要不斷增強團隊凝聚力，讓員工有歸宿感；要提高團隊的合作意識和士氣，減少員工流失，讓員工在公司工作有尊嚴。李董事長要求從公司層面要要不斷提高公司地位和形象，努力創造公平，公正，合理的工作氛圍，多渠道幫助員工提升技能，為員工提供良好的發展空間和盡可能好的薪酬待遇。他還要求各級管理者要盡力善待員工，尊重員工，關心員工，愛護員工，在工作中敢于擔當，知行合一，以身作則，在明確工作計劃的前提下，幫助員工達成目標，營造和而不同的和諧氛圍。李董事長還要求作為公司員工要遵從基本底線思維，繼續修煉“四德”、“四心”，做好“三老”、“四嚴”，為社會、公司、家庭做有益有價值的事。他希望大家愛崗敬業，提高工作水平，遵守規章制度，服從管理，強化合作意識，大局意識，榮辱意識和服務意識，為公司的健康快速發展貢獻自己的力量。