7月8日下午， 公司2019年上半年生產經營工作會議在大浦原料藥分公司會議中心成功召開。會議總結了上半年生產經營工作情況，布置了下半年生產經營工作計劃。公司高層領導，生產、研發、營銷、管理系統的中層管理人員參加了會議。
　　首先，陳學民總經理代表公司總結了2019年上半年生產經營工作，布置了下半年生產經營工作計劃。今年上半年，公司生產經營工作基本按照制定的計劃開展，較好的完成生產經營目標任務，通過了GSP換證現場核查，產品一致性評價、新產品研發等工作也都按進度計劃有序開展。下半年，要加快產品一致性評價和新品研發工作進程，協調好生產工作，質量管理，工程項目，安全環保等各項工作，確保完成全年經營目標計劃。
　　會上，李永安董事長對公司今年上半年在外部環境變化多端的情況下，完成了公司的計劃任務，取得較好的生產經營工作成績表示滿意，對下半年的工作他要求大家要認真分析各項經營數據，結合自身實際情況，明確目標，做好下半年生產經營工作。
　　李董事長在會上著重以醫藥行業的“冬天”已經來臨為主題，和大家分析了目前醫藥行業面臨的形勢，并且詳細解析了國家相關政策實施帶來的利弊因素，以及對公司生產經營工作的影響。在嚴峻的經營環境下，我們如何應對，他提出了具體的要求。他強調，要堅守公司的底線和定力，守法經營，堅持為患者提供優質的藥品和優質的服務；要不抱怨，把握好自己的工作重點不動搖，做正確的事，持續提高自己和部門的工作水平，善待員工，圍繞實現公司目標而努力工作；要堅持做好產品營銷工作，在堅持政策底線的情況下，樹立為營銷服務的觀念，不斷提高管理水平和銷售水平，加大學術推廣力度，加快營銷隊伍建設，調整產品結構，抓好純銷售量；要繼續圍繞產品定位，加大產品研發投入，加快產品一致性評價和仿制藥研發進程；要加強內部管理，提高生產效率，降低消耗和成本。他希望大家齊心協力把公司做強做大，為社會做更多更有價值的貢獻。