4月7日下午，公司2021年第一季度生產經營工作會議在大浦原料藥工廠會議中心召開。會議總結了2021年第一季度的生產經營工作情況，布置了第二季度生產經營工作計劃。公司高層領導，生產、研發、營銷、管理系統的中層管理人員參加了會議。

       會議首先由陳學民總經理代表公司總結了2021年第一季度的生產經營工作，布置了第二季度生產經營工作計劃。公司2021年第一季度生產經營工作按照年初制定的計劃有序進行，各項工作取得了較好的業績。制劑、原料藥生產、技改，產品一致性評價，以及新藥研發等工作均開展順利。第二季度要不斷總結經驗，繼續協調好研發、生產、銷售各項工作，確保完成上半年的生產經營工作計劃。

       會上，李永安董事長對公司第一季度生產經營工作取得的成績表示滿意。公司的生產、發貨、銷售收入、資金回籠等均創下公司同期歷史最好水平，產品結構進一步完善，經營風險得到了進一步降低。同時，一季度公司完成了向不特定合格投資者發行股票并在精選層掛牌交易，為公司的發展提供了機遇。李董對付出辛苦勞動的全體員工表示了感謝。

       李董事長指出，公司存在的價值是為更多的患者提供安全有效的治療藥物；是為公司員工的生活提供保障，持續努力提高員工的生活水平；是為社會做出應有的貢獻。針對第二季度的經營計劃和重點工作，他強調，要依法經營，確保生產經營穩步發展；要認真落實營銷工作安排和要求，加強營銷費用的合規性管理，更好的完成任務目標；要按照銷售計劃組織生產，確保及時供貨；要堅守安全、環保、產品質量底線，嚴格執行GMP、GSP規范，嚴格執行崗位操作規程，嚴格執行安全環保的規定要求；要提高有效工作時間和單位時間工作效率，嚴格執行勞動法；要提倡勤儉節約，反對鋪張浪費。針對員工隊伍建設工作，他指出，員工隊伍建設是公司發展的基礎和保障。他強調要制定切實可行的制度，為員工創造良好的工作環境和工作氛圍；為員工提供必要的生活條件，多與員工溝通，主動關心員工的生活，及時幫助員工解決困難；要為員工提供職位晉升通道和技能提升渠道。他要求公司各級管理人員要加強學習，提升修養，具備與崗位職務相符的格局與胸懷，以身作則，言傳身教，帶領年輕員工認真學習“四德”教育內容，幫助年輕員工培養樹立正確的“三觀”，做員工的好同事、好老師、好領導，當好員工適應社會道路上的傳道授業領路人。