2006年7月5日下午，江蘇德源藥業有限公司在連云港東方大酒店小會議室召開銷售地區經理會議，公司高層領導及財務部、市場部、業務部相關人員參加了會議。會議由公司總經理陳學民先生主持。

　　會上，陳學民總經理首先作了2006年第二季度和上半年經營工作情況總結及下半年經營計劃安排的報告。接著，部分地區經理分別作了工作經驗報告，并對公司新產品的上市闡述了各自不同的意見和建議。

　　會上，李永安董事長作了總結講話。李董指出：第一，對當前的形式要有清醒的認識；首先要適應形勢，因時而變、順勢而為；其次要創造性的開展工作；要有創新思維，不能墨守成規，要有與競爭對手不同的思維和不同的方法，要有我們特有的市場開拓思路和開拓方法；采取和我們競爭對手相同的思維和方法，我們無優勢可言，注定我們不會勝利；我們對我們公司自己要有一個清醒的認識和定位，只要我們創造性的開拓市場，加上我們要比競爭對手多吃苦，多花更多的時間，我想我們一定會做好我們的工作；再次確保人身和公司業務的安全；根據公司的統一部署。積極開拓市場，做好重點醫院及重點客戶隊伍的建設；最后要做好公司新產品的市場開發工作。第二，樹立正確的價值觀；首先樹立企業價值觀；要認同我們所從事的職業，我們在從事對人類有益的工作，認同企業正在銷售的產品，認同企業的發展方向，認同公司的企業精神，認可企業的管理團隊。其次要樹立正確的社會價值觀；學習“八榮八恥”，要注重個人品德、社會公德、職業道德、家庭美德的塑造；再次，樹立德源公司良好的企業形象。第三，加強學習，愛護下屬，帶領好自己的團隊，為公司的發展作出自己的貢獻；首先要加強學習；不愛學習的企業不可能有發展，不愛學習的人不可能有進步；要以多種形式來學習，以提高我們的綜合能力；其次要愛護下屬，關心下屬；再次要搞好團隊建設。       （市場部 李慧）