人是生產經營中起主導作用的要素。為了適應科學發(fā)展觀的內在要求，打造可持續(xù)發(fā)展平臺，近幾年來，德源藥業(yè)把不斷提高員工隊伍素質作為基本任務來抓，多渠道、多形式地為員工提供各種培訓機會，努力建設一支過硬的職工隊伍。
　　全員培訓   教育員工
　　德源藥業(yè)成立四年多以來，公司先后投入了40萬余元組織實施了多期員工培訓。培訓內容包括：營銷人員崗位技能培訓、中高層人員管理知識培訓等。
　　在培訓方法上靈活多樣，做到內培與外訓結合，堅持請進來和派出去相結合，內部有公司專業(yè)技術人員組織的業(yè)務知識、企業(yè)政策等專題培訓，外訓有專家來廠授課，派出骨干人員參加政府組織的各類培訓班，并考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
　　組織學習   武裝員工
　　知識經濟的興起，對員工隊伍的知識結構、業(yè)務能力和素質修養(yǎng)提出了新的要求。面臨企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)的基本形勢，公司組織全員學習，抓緊進行適應性的素質調整。
　　對于中層以上管理人員、銷售地區(qū)經理，公司重點組織學習業(yè)務管理知識、法律法規(guī)知識，先后邀請專業(yè)培訓公司做了《贏在執(zhí)行力》、《問題的分析與解決》、《銷售經理的區(qū)域管理及高效能人士的七個習慣》等專業(yè)培訓，提高中高層管理人員的專業(yè)化水準，強化其專業(yè)能力、執(zhí)行能力、統(tǒng)帶能力、分析能力。
　　對于基礎員工，制定政策，鼓勵員工參加學歷教育，為員工搭建學習的平臺。為此公司制定了《員工提升學歷層次教育暫行規(guī)定》，目前公司已經有多名員工通過自身努力，順利通過了研究生和本科函授。
　　另外公司還鼓勵員工多讀書，讀好書，分別購置了《請給我一個結果》、《笑著離開惠普》、《你在為誰工作》等企業(yè)文化書籍，推薦給中層管理人員、銷售業(yè)務經理學習，改變觀念，提高素質。
　　拓展訓練   熔煉團隊
　　公司曾先后組織了兩次“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊”為主題的拓展訓練。以游戲挑戰(zhàn)的方式，讓每個參訓員工感悟團隊合作的意義，鼓勵員工不斷挑戰(zhàn)自身潛能，為建設高素質員工隊伍賦予了動力。拓展訓練后，很多員工寫了訓練心得，強化了員工對團隊合作的切身體會。