公司集中培訓業務經理營銷管理知識并召開三季度經營工作會議

發布日期：2009-10-12 瀏覽次數：2888 來源：

　　2009年10月7日至8日，公司在為來自全國各地的業務經理進行了集中培訓。此次培訓，公司邀請了北京某著名培訓機構的王老師主講，課程的主題是《如何構建區域管理的差異化核心競爭優勢（區域管理實戰篇）》。課程內容安排主要包括如何構建區域管理的核心競爭優勢、區域管理的內容與管理效能的提升等。
　　9日上午，首先由部分地區銷售經理匯報本地區1-9月份經營工作以及對自己所負責地區做市場分析。公司領導在聽取每位地區銷售經理的匯報后，找出問題、發現差距，進行針對性點評。另外，為了促進業務經理銷售業績的提高，公司特意安排北區的江堯春經理與南區的宋洪亮經理為大家講課，通過銷售案例的分析，分享出多年實戰得來的寶貴經驗。
　　緊接著，公司又召開了第三季度生產經營工作會議。會議由陳總經理對1-9月份的生產經營情況做總結報告，對四季度工作做具體安排。陳總經理在1-9月份總結報告中分別通報了各地區資金回籠、發貨、醫院開發、重點客戶建設等情況。陳總對每個地區的任務完成值，完成比例及與去年同期比較，與上季度比較等情況都做了詳細分析。
　　最后，李永安董事長發表了總結講話，他要求大家要做好當前工作，并安排好明年的工作計劃。