4月7日至8日，公司召開了一季度生產經營工作會議。
　　會議首先對今年一季度的生產經營工作進行了總結，就重點醫(yī)院開發(fā)、VIP達標以及具體方案做了詳細的數據分析，對工作中存在的問題作了協調溝通，并對二季度的生產經營工作進行了部署。
　　在8日下午的會議上，李永安董事長就企業(yè)當前所面臨的市場形勢進行了剖析，并對公司下一步的工作提出了三點要求：一是要求各部門嚴格遵照公司的各項規(guī)定，把公司的各項規(guī)章制度落實到位；二是要進一步提高公司的管理水平，學習汲取優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，注重工作方式、方法，有效規(guī)避各種風險；三是要牢固樹立為營銷服務的意識，強化服務觀念。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（龍芳）