2013年1月4日，德源藥業2012年度生產經營工作會議在公司會議中心召開。李永安董事長、陳學民總經理作工作報告，會議回顧了2012年度的生產經營工作，并對2013年的經營工作做了部署。各分管副總、銷售、研發、行管部門經理參加了會議。
　　會議首先由李永安董事長向大家講解2013年度銷售大綱，他對2013年度的銷售目標計劃、銷售隊伍建設、辦事處的設立、銷售代表配置提出了具體要求，并透徹講解了2013年度營銷基本規定。
　　陳學民總經理回顧了2012年度公司的經營情況并部署2013年度的經營工作。陳總首先盤點了2012年糖尿病領域的研究進展，他從糖尿病流行情況、糖尿病治療用藥的發展趨勢等幾個方面做了分析，對糖尿病產品市場做了預測，并對2012年度的經營指標完成情況、研發進展情況、銷售工作情況做了回顧總結。
　　針對陳總的報告，李永安董事長對2012年度公司的經營工作做了點評，他從糖尿病用藥市場的角度再一次分析了“瑞彤”、“復瑞彤”的產品優勢，希望大家鼓足信心，做好當下工作。李永安董事長重新強調了生產經營工作指導思想，要求大家繼續堅持營銷為先的原則，建立以客戶價值為中心的經營理念，公司的一切工作都必須圍繞市場開展，提高人均產出，進一步提高經營質量；要確保公司產品研發數量和速度，為公司穩步發展奠定堅實基礎；進一步加強干部隊伍建設，在公司內形成良好的工作作風和氛圍；加強基礎管理，努力提高員工素質各業務技能，建立以工作業績為導向的薪酬體系，確保員工收入合理增長；守法經營，量力而行，穩步發展，努力降低企業經營風險。
　　為確保2013年度經營工作全面完成，促進企業穩步發展，圍繞生產經營工作指導思想，李永安董事長對2013年度的經營工作做了周密部署，他從銷售、研發、基礎管理、文化建設、安全、干部隊伍建設等方面對管理層提出了具體要求，內容包括，1、進一步加強營銷隊伍建設，認真、踏實做好營銷基礎工作，確保全面完成2013年度的經營計劃；2、盡公司最大努力加大產品研發投入，確保產品研發工作穩步推進；3、加強內部基礎管理，確保產品質量，完成相關認證和驗收工作；4、加強企業文化建設，努力提高員工素質，樹立公司的良好社會形象；5、牢固樹立安全第一的意識，確保零事故；6、加強干部隊伍建設。
　　針對剛剛跨入的2013年，李董對在座的各位經理人送上了新年祝福，希望大家身體健康，家庭幸福，事隨心愿，并在新的一年里再接再厲，推進企業快速發展。