秋風送爽，丹桂飄香，在這個收獲的金秋時節，德源藥業2012年三季度生產經營工作會議在大浦原料藥工廠培訓中心隆重召開了。會議回顧了三季度的營銷工作，對四季度營銷工作進行全面部署，并對誠信的重要意義做了全面闡述。李永安董事長、陳學民總經理及各分管副總、銷售、研發、行管各部門經理參加了會議。鄭家通副總經理主持了會議。
　　10月7日，會議的第一天，南北銷售分公司分別對年中的銷售工作做了總結，各銷售分公司及辦事處經理就2012年1~9月份區域銷售情況做了匯報，并結合年度銷售目標對四季度的銷售工作進行了詳細的規劃。銷售經理們通過分享、討論，總結成功的經驗，尋找工作中的不足和差距。會議氣氛融洽熱烈。
　　10月8日，會議的第二天，陳學民總經理對1-9月份的生產經營情況做全面總結報告，并對四季度工作做具體安排。報告中，陳總經理分別通報了各地區資金回籠、發貨、醫院開發、重點客戶建設等情況。對每個地區的任務完成值，完成比例及與去年同期比較，與上季度比較等情況都做了詳細分析。他要求大家，在前三季度的基礎上，細化管理，總結經驗，優化渠道，抓好第四季度工作，確保2012年全年目標順利達成，并結合2012年區域銷售情況，制定2013年的區域銷售規劃和目標。
　　李永安董事長聽取報告后做了總結發言，他對今年前三個季度各崗位員工的努力付出和取得的成績給予肯定，希望大家繼續拼搏，全面完成公司年度生產經營目標。李董事長為公司的全體中層管理者講解了2013年公司經營工作的基本思路，明確公司2013年的總體目標及銷售指導思想，對銷售辦事處提出了新的要求。李永安董事長還對各位中層管理者提出了三點要求：首先，中層必須明確自己所肩負的責任，包括對公司的責任，對下屬的責任，對客戶的責任。其次，要有良好的心態，正確的思路，合適的工作方法。誠信是第一要務，要認真做事，按規則做事，堅持實事求是。第三，充分利用所學的知識解決工作中的問題并指導下屬。加強內部管理，重視團隊建設，保持隊伍的穩定發展。最后，他要求大家，一定要不斷提高個人修養和個人能力，多學習多讀書，公司也將提供更多的學習機會給愿意學習的員工。李董事長親切的話語撩動了所有在場人員的心弦，大家對自己肩負的責任有了更加清晰的認識。會議在熱烈的掌聲中圓滿結束。
鄭家通副總經理主持會議。陳學民總經理對生產經營情況做全面總結，并對四季度工作做具體安排。李永安董事長聽取報告后做總結發言，講解2013年經營工作思路，并對管理層提出新的要求。